Articles 2007

2007, September
De laatste meters van de supply chain
AMR Research stelt de top 25 van beste bedrijven in supply chain management op. Nokia, Apple en Procter & Gamble voeren de lijst aan. Winstgevend, klantgericht en innovatief. Klantgerichtheid is voor veel ondernemingen een probleem: KPN Telecom met Internetbellen, leverproblemen bij Dell, lege schappen bij Albert Heijn en niet kunnen verzilveren van je FD-punten bij KLM. Maar, als het fout gaat mag je bellen. Toets 1 voor gemakkelijke klanten, toets 2 voor lastige klanten... Lees meer >>

2007, July
Minder kapitaal in de supply chain
Werkkapitaal moet omlaag en cash-to-cash-cycles moeten korter. Logistiek moet daarom het werkkapitaal dat vast zit in voorraden verlagen. Maar lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid. Dat is altijd een lastig probleem! Lees meer >>

2007, May
Where East meets West: Driving High Performance in Low Cost Country Sourcing
Discover how companies successfully can source from low-cost countries to achieve high performance. A survey how companies perceive low-cost sourcing opportunities, and in particular, how procurement leaders differs from the rest. Lees meer >>

2007, February
Het gewicht van het gewicht
Inkopende organisaties zijn zich vaak onvoldoende bewust van de rol van de gewichten in de beoordelingsprocedure. Geen wonder dat de uitkomsten van de beoordeling dan soms ook verrassend zijn. Lees meer >>

2007, April
Make IT pay
Government and big business are spending billions on technology. All organisations need it, but how they go about buying it can vary greatly. Lees meer >>

2007, March
Strategieën voor toeleveranciers: resultaatsverbetering door focus
Wat moeten Nederlandse toeleveranciers doen om ten opzichte van lagelonenlanden het hoofd boven water te houden? Zijn er nog wel mogelijkheden voor dit type bedrijven in ons land? Onderzoek wijst uit dat dit type toeleveranciers er goed aan doet zich te richten op het bieden van unieke technische oplossingen voor specifieke klantgroepen. Dit leidt tot meer stabiele bedrijfsresultaten en minder risico's. Strategieën gericht op marktverbreding hebben een averechts effect. Lees meer >>

2007, January
Ethical Sourcing
Corporate Responsibility is on many agendas, but a surprising number of companies are unaware of their exposure to social, environmental and ethical risks within their supply chain. Many recent headlines in the newspapers confirm the reputation risks of uncontrolled sourcing. Lees meer >>

2007, December
Global Sourcing 2010
The advantages of global sourcing are overwhelming: cost benefits thanks to ultra-cheap labor or greater efficiency, technological expertise, high quality, around the clock working hours, high productivity and flexibility. Despite these advantages global sourcing is still only on the agenda of relatively few organizations. This is partly because it requires new directorial competences, while the fear of job reductions reverberates hesitantly. It also requires a clear strategic vision and an enormous amount of practical preparation. Lees meer >>